海爾認(rèn)為：沒有培訓(xùn)過的員工，是負(fù)債；唯有培訓(xùn)過的員工，才是資產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)縱然有雄厚的資金做后盾，有具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)，但如果不能充分激勵(lì)員工，而是把員工看作只會(huì)工作不會(huì)思考和...

石欄桿廠家制度的重要性，主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：一：石欄桿廠家制度是石欄桿廠家員工的行為規(guī)范。就像中國原來的國有石欄桿廠家之所以沒有活力，一個(gè)極其重要的原因，就是因?yàn)樗鼈兊氖瘷跅U廠...

而石牌坊廠家要不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，樹立“沒有最好，只有更好”的全新用人理念，采取上級(jí)分配、公開招聘、社會(huì)招聘、委外培訓(xùn)等多種形式，不拘一格地發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，以高比...