石牌坊是我國經(jīng)典的雕塑作品之一。 現(xiàn)在在寺廟門口、風景名勝區(qū)門口或一些村莊的門口都能看到它的身影。 可見人們對它的喜愛程度。 對于當今眾多民營石牌坊生產(chǎn)企業(yè)來說，存在著諸多制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題，以下兩點是最為嚴重的誘因：

石牌樓廠家創(chuàng)新能力差，缺乏長足發(fā)展的理念。 石牌樓生產(chǎn)廠家大多基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)營不規(guī)范，所以很多產(chǎn)品都是高仿甚至假冒。 弱，環(huán)境污染嚴重鄉(xiāng)村入口大門樓，所以產(chǎn)品質(zhì)量非常堪憂。 面對激烈的市場競爭，很多石牌坊廠家缺乏判斷力和控制力，選擇誘敵激戰(zhàn)。 年淘汰率在10%以上，影響了石牌坊廠家的發(fā)展。

石牌坊廠家的管理制度并不完善。 鞋廠規(guī)模達到一定程度后，其落后的經(jīng)營方式必然會給自身帶來危機。 石牌坊廠家的管理往往具有一定的主觀性。 旁系親戚壟斷了整個工廠的命脈部門，聘請的精英人才頂多就是他們的秘書。 有能力的人和家族勢力的結(jié)合和平衡只能是曇花一現(xiàn)。 從而導(dǎo)致大量精英人才流失，石材建筑企業(yè)用人難，企業(yè)發(fā)展難以補充新鮮血液。